「甜衣舞風」的主理人盧峰潮說到：“「甜衣舞風」世貿旗艦店自今年6月開業以來，銷售穩步增長，已基本恢復到疫情前的銷售水平，國慶前后更是有大幅提升，世貿的營商環境吸引了大量的零售客戶，對我們的業績提升很有幫助。開業至今，店里新增客戶已破百，整體數據非常理想。”

「甜衣舞風」自2006年創立以來，一直穩步發展，積累了6000多個客戶，并逐漸發展成為一家具有實力的特色時尚家居服品牌！

論產品的時尚度和豐富度，「甜衣舞風」絕對是一家非常亮眼的存在。單從店內琳瑯滿目且色彩豐富的貨品陳列來看，就能吸引各年齡段的女性。

或許是女性更了解女性，「甜衣舞風」時尚家居服風靡河南的初始階段是盧峰潮的愛人楊玲主導的，當時也是創業初期，市場上還是傳統家居服的天下，但楊玲在選貨品的時候無意中看到了非常有特色的時尚韓版家居服，她自己非常喜歡，果斷就上了一批，沒想到竟讓「甜衣舞風」直接“走紅”：每次一到貨，甚至來不及入庫都被往來客商一搶而空。

自此，「甜衣舞風」開始專注做時尚家居服。伴隨著發展的需求，「甜衣舞風」連開三店，2010年前后正式進駐世貿。這個時期，楊玲不斷考察廠家和貨品，陸續接入各具特色的家居服品牌，以時尚的貨品和過硬的產品質量，收獲了6000多組客戶。

尤其是2017年盧峰潮正式參與經營，使得「甜衣舞風」的運營管理更加系統化，對經營貨品提出了更高的要求，與廠家的合作也更加深入。

好的產品能俘獲客戶和市場的青睞，反之，客戶和市場也是提升產品創新的動力。盧峰潮在和廠家的合作中，會針對產品設計、材料選擇、市場分析等方面，多頻次、多角度、多維度的進行深度溝通，把客戶提出的需求放在第一位，使產品能夠更加貼合市場，獲得消費者的認可。

家居服行業百花齊放，擁有核心競爭力才能在市場上脫穎而出。「甜衣舞風」從2006年創立以來，始終秉承著“打造中原地區時尚家居服核心品牌”的發展理念，守信經營。

2023年5月，為更好地服務客戶、提升經營環境，「甜衣舞風」正式將全部經營集中于世貿，近400平米的豪華展廳集合「韓綠」、「菀瑰」、「天祎」等十余個時尚家居服品牌，這些品牌形成了「甜衣舞風」的第一個核心競爭力。

站在快速變化的市場激流中，不進則退。“「甜衣舞風」以品牌時尚家居服為核心業務，明年將會增加兩個特色品牌，甚至更多。不僅如此，店內貨品上新速度也非常快，十幾個品牌一個季度陸續推出三千多款新品，客戶補貨都是新款，不存在積壓貨品的情況，‘常賣常新’也是客戶最喜歡的狀態。”盧峰潮這種沉穩而具有前瞻性的經營方式，讓「甜衣舞風」的發展更加穩固，也形成了吸引終端客戶的另一個核心競爭力。

盧峰潮不僅要打造對終端市場的核心競爭力，更要做廠家的核心客戶。「甜衣舞風」作為多個時尚家居服品牌的代理方，因其出色的業績和融洽的合作關系，深得品牌廠家的信任，其所在城市——鄭州，經常被選為品牌新品全國發布會的承辦地。

盧峰潮說：好口碑，是「甜衣舞風」的制勝法寶！全心投入、換位思考、溝通交流、誠信守諾，是他的經營理念。“與下游終端客戶合作，我們一定要傾聽客戶的聲音，站在客戶的角度解決問題，獲得了幾千家客戶的認可和肯定，是客戶成就了我們。”也正是盧峰潮的低調謙和，為「甜衣舞風」贏得了300多組核心客戶的忠誠追隨，并坐收“老帶新”的紅利。

對于時尚家居服行業來說，河南無疑是一個非常大的市場，但各地的市場情況又不盡相同。無論面對哪種市場，盧峰潮始終將客戶的需求放在第一位，力求合作共贏。針對不同地區的核心客戶，盧峰潮建議經營符合當地消費者需求的一兩個品牌即可，與當地市場上現有的家居服風格形成差異化經營，才能實現長久發展。

客戶是一切經營的前提，能吸引客戶的選擇，“直觀的美”顯然更有優勢。今年的家居服市場，大量的新增品牌涌入，與傳統品牌競爭市場份額。除去品牌知名度，款式、質量、價格“三駕馬車”并駕齊驅，美陳就成了終端市場吸引客戶的另一個核心因素，也是未來提升銷售的一個重要指標。

「甜衣舞風」不僅用心做好自身的美陳，也希望自家的客戶能夠通過美陳吸引消費者：“目前，我們已經為部分核心客戶進店陳列，未來也會根據客戶預約陸續提供服務，盡最大的能力協助終端提升業績，深入服務，抓住客戶，成就自己。”

提到「甜衣舞風」的未來發展，盧峰潮十分有信心：時尚家居服行業正在迎來一個日新月異、欣欣向榮的市場。伴隨著市場的快速發展，「甜衣舞風」未來三年內，將致力于打造出至少一個年銷千萬級的核心品牌。

在“聚焦產品、打造核心、深化服務”三大運營思想的引領下，「甜衣舞風」正迎來新的突破與發展。